近日，吉利控股集团董事长李书福在“洞见”论坛上对外分享了多个观点。他表示，“吉利在全球收购老牌汽车企业，是为了学真本领、练真功夫。这些有基本功的汽车企业，就是我们的根基。没有根的汽车公司，要想取得成功，概率是很低的。”李书福指出，吉利不是一个资本运作的企业，投资收购这些老牌汽车企业，目的是为了学习，打造受人尊重的品牌。
李书福还称，吉利汽车不会放弃传统内燃机的投入研发，坚持两条腿走路。
谈近年全球收购老牌车企背后的逻辑牛顾问策略
李书福表示，汽车产业有自身的发展规律，任何形式的揠苗助长、吹牛欺骗都是对用户的极大伤害。要发自内心地谦虚面对汽车产业的特殊性，不断打基础、练内功。他谈及吉利为什么要在全世界收购那么多的有不同技术特产、有百年历史传承的汽车公司，而且在世界上投资不同的汽车企业的话题时说，“有人说吉利在搞资本运作，我觉得大家小看了我们这些行动。”
李书福强调：“我要很严肃地告诉大家，吉利是一个制造业的企业，吉利不是一个资本运作的企业，吉利投资收购多个在世界上受人尊重的具有真本领、硬功夫的百年老牌汽车企业，目的只有一个——就是要学习造车技术，学习车企品控体系，学习造车的安全技术、空气动力学的技术标准以及标准的由来。学习如何与供应链企业友好协同，学习如何培养各种专业人才，学习如何打造受人尊重的品牌。这是吉利在全球投资并购众多，有各种汽车技术特长汽车企业的初衷，而不是资本运作。”
他举例，投资奔驰，是为了研究学习豪华舒适的汽车怎么能够通过设计工程；收购英国莲花汽车公司，是为了研究空气动力学；投资阿斯顿马丁，研究他到底是怎么运营和管理的。“只有对他投资，成为他的主要股东，参与其中才会了解明白。”
“台上三分钟，台下十年功。照猫画虎，画出来的永远是假的老虎。”李书福表示，技术功底、人文素养、标准体系、质量体系、文化传承、汽车生态环境以及可持续发展理论，这是每一家汽车公司的基本功，打造基本功必须要有根基。
谈企业发展：不放内燃机，不搞家族式管理
李书福表示，两个蓝色吉利行动计划已经基本上成为现实了，但对吉利来讲，无论如何都不会放弃传统内燃机汽车的研发与制造。我们必须坚持两条腿走路，既要在智能电动化汽车产业发展方面加大研发，又要在传统的内燃机汽车以及混合动力汽车方面，坚持技术引领，持续地投入。
他还指出，吉利依然面临巨大挑战。四年来，吉利管理层做了大量卓有成效的工作。“面对现在这个行业乱象，我们需要始终保持清醒的头脑，冷静面对各种的诱惑。坚持走正道，坚持依法合规，守正创新。”
李书福表示，吉利持续实施人才森林战略，不搞家族企业，让每一个吉利人都有人生出彩的机会、成长的空间。
同时牛顾问策略，坚持开放式良性竞争，坚持不打价格战，打价值战，技术战、品质战、服务战、品牌战、企业道德战，最终实现“全面领先”。
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